Управления проектным портфелем


Тренинг "Управление проектным портфелем компании"

Программа тренинга "Управление проектным портфелем компании"
На основе Стандарта по управлению портфелем: "The Standard for Portfolio Management"

1.Обзор Управления портфелем

2.Группы процессов управления портфелем: определение, выравнивание, авторизация и контроль

3.Управление стратегией портфеля
  3.1Разработка стратегического плана
  3.2 Практическая работа:
    • Определение связей целей, задач, проектов и программ.
  3.3 Разработка устава портфеля
  3.4 Практическая работа:
    • Разработка дорожной карты
  3.5 Практическая работа:
    • Управление изменениями стратегии

4. Управление руководством портфеля:
  4.1 Разработка плана управления
  4.2 Определение портфеля
  4.3 Практическая работа:
    •Графическое сравнение на основе двух критериев.
  4.4 Оптимизация портфеля
  4.5 Практическая работа:
    • Ранжирование компонентов по значимости по одному и/или многим критериям.
    • Определение управляемости и привлекательности проектов.
    • Уравновешивание портфеля с использованием пузырьковой диаграммы.
  4.6 Авторизация портфеля
  4.7 Контроль портфеля

5.Управление реализацией портфеля:
  5.1 Разработка плана реализации
  5.2 Управление ресурсами и запросами
  5.3 Управление ценностями портфеля

6.Управление коммуникациями портфеля:
  6.1 Разработка плана коммуникаций
  6.2 Управление информацией

7.Управление рисками портфеля:
  7.1 Разработка плана управления рисками
  7.2 Управление рисками

Лицензии и сертификаты

Сведения об образовательной организации

  • Certified Management System
  • Project Management Institute
  • IQNet
  • kmk
Наименования PMI, PMP, PMBOK, а также логотипы PMI, PMP являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.